דוח ניתוח על ארבעה מודלים תפעוליים עיקריים של תעשיית פנאי המים העולמית:
I. ניתוח של ארבעה מודלים תפעוליים עיקריים של תעשיית נופש המים העולמית
(ט) מודל בילוי ציבורי במים פתוחים באירופה ובאמריקה
אירופה ואמריקה מסתמכות על מים ציבוריים פתוחים לחלוטין ועל משאבי רציף ציבוריים בשפע כדי ליצור שוק{0}}לבילוי מים ציבורי נמוך. מודל זה אינו מסתמך על קהילות או מועדונים של ספורט מים; הציבור יכול להשתתף באופן חופשי בפעילויות מים, וכתוצאה מכך רמה גבוהה של חופש שוק. הענף מתמקד בספורט מים בינוני- עד-גבוה- כגון שיט, שייט ביאכטות ווויקבורד, והוא גם מקום הולדתם של מגמות ספורט המים החדשות בעולם, המובילות את תעשיית הבילוי במים העולמית.
(II) מודל נכסי אור אקולוגי בדרום מזרח אסיה
דרום מזרח אסיה מקפידה על גישת אפס-פיתוח תשתיות, נמנעת מבניית רציפים מלאכותיים, כיסויים קשים ומתקנים גדולים אחרים-, תוך שמירה על הנוף הטבעי המקורי של נתיבי המים במידה המרבית האפשרית. פרויקטים של ספורט מים מפותחים על בסיס משאבי נהרות ואגם טבעיים, המושכים תיירים עם פרא טבעי ורוגע. עלויות ההשקעה הראשוניות נמוכות ביותר, מה שהופך אותו למודל תפעול קל ו- נמוך בסיכון. תעשיית ספורט המים במחוזות יונאן, גוויג'ואו וסצ'ואן בארצי שיכפלה במידה רבה את המודל הזה. (III) מודל תפעול ה-IP המעודן של יפן ודרום קוריאה עקב מגבלות גיאוגרפיות ונתיבי מים, יפן ודרום קוריאה אינן יכולות לפתח פרויקטים של ספורט מים-בקנה מידה גדול, אלא להתמקד במוצרים-קטנים, באיכות-גבוהה ומיוחדים. הם משפרים את ערך המוצר באמצעות אריזות נושא עונתיות, מינוף כתובות IP של תיירות תרבות מקומית ומתן שירותים מעודנים. דוגמאות טיפוסיות כוללות את סירות הפדלים של טוקיו סוואן וסירות הסירים בעציץ -Spirited Away. מודל זה אינו מסתמך על{15}}תנועה בנפח גבוה למטרות רווח, אלא על חוויות מותג וחוויות נושא כדי להשיג צמיחה{16}}בטווח ארוך בהכנסות.
(IV) מודל הספורט המקצועי הממוסד של רוסיה רוסיה מחזיק במשאבי מים מצוינים וביקוש חזק לבילוי מים המוני-בשוק. עם זאת, הענף בכללותו מתרכז בספורט ימי תחרותי ממוסד. משאבי מים וסירות זוכים לעדיפות לאירועים מקצועיים ואימוני ספורט, מה שמביא לשיעור נמוך מאוד מהפעילות בשוק המסחרי. זה מונע שחרור-בקנה מידה גדול של ביקוש צרכנים ציבוריים ומעכב את הפיתוח של מסחר המוני בספורט מים בשוק-.






